Pengaruh Penganggaran Partisipatif Terhadap Budget Slack dengan Sikap sebagai Variabel Moderating

Anggia Dini Syahrir

Abstract


This study examines the effects of participative budgeting to the budget slack to be moderated by the attitude. This study used a sample of 140 individuals ranging from Head of Work Unit (SKPD) and Head of the Southeast Sulawesi provincial government. The analytical method used in this study is Partial Least Square (PLS) with SmartPLS as a means of statistical tests. The results showed that participative budgeting significant negative effect on the budget slack. The higher participation in preparing the budget, budget slack generated would be lower. As for the attitude of participative budgeting strengthened the influence of the budget slack. This indicates that the participant is responsible for the task in hand in preparing the budget so the attitude is able to strengthen the influence of participatory budgeting to budget slack.


Keywords


Participative budgeting Attitude Budget slack

Full Text:

PDF

References


Ajzen, I. (2005). Attitudes, personality, and behavior. McGraw-Hill Education (UK)

Anthony, R. N., & V. Govindarajan. 2001. Management Controls Systems. Boston : Mc Graw-Hill Co.

Desmiawati, 2009. Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Senjangan Anggaran Dengan Komitemen Organisasi Sebagai Variabel Moderating. Pekbis Jurnal, Vol. 2, No. 2 July

Dunk, A. S. 1993. The Effect of Budget Emphasis and Information Asymmetry on the Relation Between Budgetary Participation and Slack, The Accounting Review, Vol. 68 No. 2, hal. 400-410.

Firmansyah, R. 2015. Pengaruh Partisipasi Anggaran dan Perilaku Penyusun Anggaran Terhadap Slack Anggaran Dimoderasi Oleh Pemahaman Regulasi Anggaran. Thesis. Universitas Brawijaya. Malang.

Hafsah. 2005. Pengaruh Asimetri Informasi dan Komitmen Organisasi Terhadap Hubungan Anggaran dengan Kesenjangan Anggaran. Tesis. Universitas Sumatera Utara. Medan

Huang, C. L., & Chen, M. L. 2009. The effect attitudes towards the budgetary process on attitudes towards budgetary slack and behaviors to create budgetary slack, Social Behavior and Personality, 37 (5), 661-672

Kartika, A. 2010. Pengaruh komitmen organisasi dan ketidakpastian lingkungan dalam hubungan antara partisipasi anggaran dengan senjangan anggaran. Kajian Akuntansi, Vol. 2 No. 1, hal 39-60

Lowe, A. E., & Shaw, R. W., 1968, An Analysis of managerial biasing: Evidence from a company's budgeting process. Journal of Management Studies(October): 304-15

Lukka, K. 1988. Budgetary biasing in organizations: theoretical framework and empirical evidence. Accounting, Organizations and Society. 13 (3): 281-301

Mahadewi, S., & Sagung, A. A. 2014. Pengaruh Partisipasi Penganggaran Pada Senjangan Anggaran dengan Asimetri Informasi dan Komitmen Organisasi Sebagai Pemoderasi. E-Jurnal Akuntansi Universitas Udayana, vol. 8.3 hal. 458-473

Maskun, A. 2009. Analisis faktor etika, budaya organisasi, tekanan social, dan kapasitas individu terhadap budgetary slack (senjangan anggaran) (kajian perilaku eksekutif dalam proses penyusunan anggaran di Badan Koordinator Wilayah II Jawa Timur), Jurnal Aplikasi Manajemen, Volume 7, No. 1, Februari

Merchant, K. A. 1981. The Design of The Corporate Budgeting System : Inflences on Manajerial Behaviour and Performance. The Accounting Review. Hal : 813-828.

Noch, M. Y., 2006. Komitmen Organisasi dan Asimetri Informasi Sebagai Pemoderasi Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Senjangan Anggaran. Thesis. Universitas Brawijaya. Malang.

Nouri, H., & Parker, R. J. 1996. The effect of organizational commitment on the relation between budgetary participation and budgetary slack. Behavioral Research in Accounting. 8: 74-90

Onsi, M. 1973. Factor analysis of behavioral variables affecting budgetary slack. The Accounting Review. 48 (3): pp; 535-548

Pratama, R. 2013. Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Senjangan Anggaran dengan Komitmen Organisasi dan Motivasi Sebagai Pemoderasi. Skripsi Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Padang

Rahim, S., Subroto, B., Rosidi, and Purnomoshidi, B. 2013. Gender differences on the influence of ethical judgment and moral reasoning toward budget slack behavior in publik sektor. Interdiciplinary Journal of Contemporary Research in Business, vol. 5. No. 2, June, pp. 227-241

Schiff, M., & Lewin, A. Y., 1968, Where traditional budgeting fails. Financial Executive. May: 51-62

Su, C. C., & Ni, F. Y. (2013). Budgetary participation and slack on the Theory of Planned Behavior. International Journal of Organizational Innovation (Online), 5(4), 91.

Sudarba, I. K. 2010. “Pengaruh Partisipasi Penganggaran, Komitmen Organisasi dan Ketidakpastian Lingkungan pada Senjangan Anggaran (Studi Kasus Pada Satuan Kerja Perangkat Daerah Se-Kabupaten Tabanan)” (tesis) Denpasar: Universitas Udayana

Supanto. 2010. “Analisis Pengaruh Partisipasi Penganggaran terhadap Budgetary slack dengan Informasi Asimetri, Motivasi, Budaya Organisasi sebagai Pemoderasi.”(studi kasus pada politeknik negeri semarang)” (tesis). Semarang: Universitas Diponegoro.

Suprasto, B. 2006, Pengaruh interaksi partisipasi anggaran, informasi asimetris, dan

penekanan anggaran terhadap slcak. Jurnal Akuntansi dan Bisnis, 1(1).;75-

Triadhi, N. A. 2014. Pengaruh Preferensi Risiko, Etika dan Partisipasi Penyusunan Anggaran Pada Senjangan Anggaran Pendapatan di Pemerintah Provinsi Bali. E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana, vol. 3.6, hal. 345-355

Young S. M. 1985. “Participative Budgeting: The Effect of Risk Aversion an Asymmetric Information on Budgetary Slack”. Journal of Accounting Research. Autum 23: pp: 829-842.

Yuhertiana, I. 2009. Menggali Peluang Baru Penelitian di Ranah Akuntansi Keperilakuan Sektor Publik. Seminar Nasional Implementasi Sistem Manajemen Kualitas ISO 9001:2008. FE UPN “Veteran” Jatim




DOI: http://dx.doi.org/10.21107/infestasi.v13i1.3046

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License

Faculty of Economics, University of Trunojoyo Madura
© 2016